近日，中央党校（国家行政学院）《科研工作简讯》（2025年第2期）刊发文章，推介我校加强国家级课题管理的经验做法。现予转载，以飨读者。

湖南省委党校（行政学院）坚持把国家级课题研究作为提升“为党献策”能力的重要抓手。2024年，立项国家社科基金项目5项、全国党校系统课题5项，课题申报数量同比增长31%，立项数分别增长20%以上。另有省社科基金、省“马工程”等重大项目立项10项，省级其他课题立项26项，形成“课题带动科研创新，成果反哺转化应用”的科研发展态势。

一、坚持校委统筹，构建“三维联动”工作格局

一是强化顶层设计。将国家级课题管理纳入《湖南省委党校“十四五”发展规划》，强化课题全周期全链条管理服务，定期组织立项课题中期检查评估，完善“选题策划、申报论证、过程管理、成果转化”四维工作规范。二是优化过程管理。开发“科研信息管理平台”精准管理各类课题，形成选题、打磨、辅导等全过程管理机制，设置“红黄蓝”三色预警，实施“立项开题、中期评估、结项预警”动态监管。三是完善考核机制。将课题申报纳入部门目标责任考核体系，实行“双挂钩”制度（与部门评优、个人考核挂钩），设置教研咨一体化专项配套机制，形成“校领导带头申报、学术带头人重点攻关、青年教师积极参与”的良好氛围。

二、创新工作机制，打造“三链协同”管理体系

一是实施精准选题工程。一方面，紧扣中央重大决策部署，设立“习近平总书记历次考察湖南重要讲话和指示精神整体性研究”等10项重大选题；另一方面，深挖地方特色资源，开发“湖南积极探索对非合作新业态研究”等具有地域标识度的特色选题库，为孵化国家社科基金项目优质选题打下坚实基础。二是构建专家辅导提升体系。创新“三阶九步”申报辅导法：在发动阶段开展“集中讲授、选题把脉、框架论证”；在论证阶段组织“专家会诊、团队互评、个人打磨”；在申报阶段实施“形式审查、内容精修、精准提升”。三是构筑成果产出转化通道。我校既重立项、更重结项，既重成果产出、更重成果转化，构建“三条线”成果产出转化机制：理论宣传阐释成果通过主流媒体发声；学术研究成果瞄准高层次期刊发表；决策咨询成果通过智库内参直报省委省政府。

三、强化服务保障，夯实“三大基础”支撑体系

一是人才队伍支撑。实施人才引育“三大工程”：通过实施“名师工程”，先后引进国家“万人计划”哲学社会科学领军人才2人；通过实施“青蓝工程”、采用“双导师制”（学术导师+实践导师）培育青年科研骨干40余人（先后5人获国家社科基金青年项目立项）；建立“基地+博士”工作站，与湘潭大学等高校合作，依托优势学科，联合申请设立了省级博士后科研工作站共同培养博士后。二是科研制度支撑。初步构建了以《科研工作条例》为主干，以《智库管理办法》《学术（智库）委员会章程》《关于加强学科建设的实施意见》为支撑的“1+N”科研咨政制度矩阵。三是管理服务支撑。坚持科研管理队伍专业化建设，打造标准化管理服务模式，做到“三个经常”：一是经常性学习交流。编制涵盖科研法规、科研制度、科研政策、成果目录等于一体的科研管理《应知应会手册》，要求有关岗位人员做到“一口清”；推出各类科研业务管理流程图，明晰办理流程，要求做到科研业务“一次结”；二是经常性调查研究。先后开展“以体系化思维推进有组织科研调研”“改进科研成果评价体系研究”“教学科研化、科研教学化方法路径研究”等重点调研任务，为进一步优化科研制度、评价机制等提供了切实支撑；三是经常性“上门服务”。建立科研服务响应机制，除日常开展政策宣讲、操作指导外，主动赴教研部门现场办公，解决系统录入、预算填报、课题开题、成果上传等各类实际问题，畅通科研管理服务“最后一公里”。