近期，我在省委党校（湖南行政学院）2026年秋季学期乡镇（街道）党（工）委书记进修三班参加专题培训，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，研读相关原著，参与案例教学、班级论坛、现场教学。特别是“破解基层治理‘小马拉大车’难题的郴州实践”、新时代“枫桥经验”“龙马社区党建引领基层治理”“千万工程”等课程，让我跳出繁杂事务，对基层党建、党群服务、基层治理形成更深的理论思考，为立足郴江街道履职校准了方向、明晰了路径。

以学铸魂悟真谛

校准阵地建设“方向标”

郴江街道辖区业态复杂、治理要素密集、民情多元，是北湖区治理压力较大的片区。党校培训课堂上反复讲到，基层治理的核心是坚持以人民为中心，党建阵地不能“重建设、轻使用”，要拒绝“盆景式”打造，推动阵地从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，这和街道今年推进党群服务中心提质增效的实践同频共振。今年以来，我们贯彻落实省、市、区委组织部党群服务中心提质增效的部署，没有急着铺摊子、搞装修，而是从群众的眼神里找方向，在“建、管、用”三个字上慢慢磨，终于让一个个曾经“养在深闺”的红色阵地，渐渐长出了烟火气，“大门常开、场所常用、活动常办、群众常来”成了郴江每天都在发生的生动日常。

以行践知优供给

激活党群善治“新效能”

党校课堂围绕基层治理重心下移、力量下沉开展讲授，龙马社区“东湖夜话”的经验启示我，阵地活力不在于硬件投入，而在于治理触角直达群众身边。我们持续打通治理末梢，依托网格化体系整合干部、楼栋长、物业、党员志愿者力量，划清网格责任片区，把民情走访、隐患排查融入日常，以前群众找社区，现在干部在小区。在恒美社区试点推出“恒美・民声码”，建立24小时响应机制，实现线上吹哨、线下报到，让群众诉求能够快速收集、及时处置。

党校老师讲授的“千万工程”案例，传递了“因地制宜、突出特色”的理念，启示我们基层治理不能照搬模板。党群服务中心不该是“复制粘贴”，就像湘南的山水各有各的灵秀，每个社区的阵地也该长出自己的特色。我们不能给社区定统一的模板，而是让大家盯着自己辖区的群众需求，因地制宜“种”品牌。针对新建小区青年、儿童多的特点，打造社区图书馆分馆、“1+5+N”护苗服务；依托联福社区全国巾帼文明岗做强巾帼服务品牌，开设公益课堂；联动湘南学院开展校地共建，补齐课后托管短板，让各个阵地形成贴合自身实际的暖心服务名片。

党校关于共建共治共享、践行新时代“枫桥经验”的教学，让我深刻体会到基层治理不是干部的独角戏，而是群众共同参与的大合唱。我们依托结对共建资源在小区建好法律服务驿站、调解工作室，引导群众遇事找法，就地化解邻里矛盾；针对产业园、专业市场集聚特点，探索商务型社区党建，组建企业服务队，打造家门口的综治站，靠前调处涉企纠纷、对接用工需求，服务市场主体和务工群众。

以干笃行谋长远

绘就共建共治“新图景”

党校一系列课程，让我清醒地看到当前工作还有提升空间，对照“千万工程”、新时代“枫桥经验”等学习内容，结合郴江治理实际，下一步我将带领队伍在四个方面持续发力、纵深推进：一是持续强化理论铸魂，把群众满意作为检验党群阵地成效的标尺，久久为功抓实阵地“建、管、用”，聚焦群众急难愁盼办好实事。二是持续完善治理闭环，用好新时代“枫桥经验”，依托网格化、“民声码”健全诉求处置全流程机制，建强基层调解队伍，推动矛盾源头化解，减轻基层治理负担。三是持续擦亮特色服务品牌，对标“千万工程”因地制宜的思路，针对老旧小区、安置小区、保交楼项目、商圈等不同场景迭代服务内容，完善群众点单、接单、评单机制，拓展一刻钟便民生活圈。四是持续凝聚多元共治合力，深化校地、部门、企业共建，做强商圈党建，引导党员、居民、商户主动参与治理，推动治理从干部单向服务向群众共同参与转变，让党群阵地成为凝聚人心的红色纽带。

党校的集中学习，既是一次理论充电，更是一次思想淬炼、党性洗礼。走得越深，我越清醒地认识到，党群服务中心从来不是挂在街边的一块牌子，它是我们党扎根在基层的“毛细血管”，我们往里面注入多少真心，它就能散发出多少温暖。学成之后，我将带着党校课堂上学到的新理念、新方法、新经验回到岗位，把这次培训的收获转化为干事创业的实际行动，继续用脚步丈量郴江这片土地，把初心落在一件件为民服务的小事上，让郴江的每一缕烟火里，都彰显党建温度、治理力度，实实在在把学习成效体现在基层治理提质增效的成果上。

【作者：曹磊 省委党校（湖南行政学院）2026年秋季学期乡镇（街道）党（工）委书记进修三班学员】