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一体化大党校建设·校长谈 | 永州市委党校(市行政学院)常务副校(院)长黄燕谈落实举措

来源:红麓 时间:2026-10-30 21:27:44

编者按:为深入学习贯彻习近平总书记关于党校工作的重要论述,落实省委常委会会议构建一体化大党校工作格局部署要求,推动《关于健全基本培训机制推动全省党校(行政学院)工作高质量发展的若干措施》《加快推进全省一体化大党校建设的实施方案》落地落实,省委党校(湖南行政学院)红麓融媒体中心特开设“一体化大党校建设·校长谈”栏目,面向全省各级党校负责同志征集理论实践稿件。

持续深化学员教育管理监督服务

不断提升教育培训质效

学员管理是实现党校培养目标的重要环节,直接影响干部教育培训质量。近年来,永州市委党校坚持以习近平总书记关于党校工作的重要论述为根本遵循,深入贯彻《中国共产党党校(行政学院)工作条例》,紧扣党性教育、从严管理、考核评价三大环节协同发力,一体推进学员管理提质增效,以“学得尽心、学得专心、学得安心”为目标,持续深化学员教育管理监督服务,不断提升教育培训质效。相关做法获中央党校《党校(行政学院)工作通讯》刊发推介。

常修常炼强党性 让学员尽心学习

坚持把党性教育作为学员管理的“第一课”和“必修课”,着力构建全周期、全链条党性教育模式,推动学员在思想淬炼中筑牢信仰之基。一是用活红色资源,厚植忠诚底色。立足永州丰厚的红色家底,深度挖掘陈树湘“绝对忠诚”、陶铸“松树风格”、李达“坚持真理”等精神内涵,开发一批具有永州辨识度的党性教育精品课程。联动县级党校盘活本地红色现场教学点,织密全市党性教育线路网络。创新“课前一刻钟”微课堂,以班级为单位常态化开展重温入党誓词、诵读红色经典、齐唱红色歌曲等活动。针对一个月学制主体班,精心打造“红船读书会”品牌,紧扣教学主题动态更新内容,让红色文化浸润日常、融入经常。二是严格组织生活,锤炼党性修养。建立班级临时党支部,依托“三会一课”、谈心谈话、民主评议等制度载体,统筹安排专题党课、观影铸魂、党性分析、主题研讨、警示教育等系列活动。紧扣作风建设要求,将严格落实中央八项规定及其实施细则精神、树立和践行正确政绩观作为党性分析重点内容,纳入结业考核鉴定。组织学制一个月以上班次学员深入开展学习研讨、问题查摆和整改落实,以严肃的党内政治生活锤炼坚强党性。三是突出实践转化,推动学用结合。持续深化“潇湘党课红”活动,鼓励学员将理论学习与党性锻炼的收获转化为专题党课,经党校试讲审核后带课回“家”,返回工作单位讲授分享。近年来,学员试讲通过党课30余堂,开展带课回“家”412场次,形成“一人学习、众人受益”的辐射效应。将“走找想促”活动全面嵌入教学体系,引导学员深入基层一线接地气、摸实情,为党委政府决策提供“金点子”。2025年以来,共有93条意见建议被市委社会工作部采纳,相关做法获省委社会工作部推介。

从严从实抓管理 让学员专心学习

坚持严字当头、全面从严、一严到底,以严的氛围、严的基调、严的措施,一以贯之推进住校学习、封闭管理,让学员在校期间心无旁骛、静心求学。一是把好制度关口,扎紧管理笼子。对标省委党校从严治校、质量立校制度汇编,修订完善《学员管理工作制度》《学员管理规定》两项制度,新制定《班主任(组织员)管理办法》1项,构建起系统完备的学员管理制度体系。深入县级党校开展现场调研,指导基层党校同步健全学员管理制度,推动全市党校系统学员管理标准统一、步调一致。二是加强纪律教育,严明校规校纪。坚持住校学习、封闭管理不放松,开班前逐一发送纪律提示,报到当晚常态化开设入学纪律教育第一课。对主体班严格执行“五率”管理,落实“一日一统计、一周一通报、一期一汇总”机制,每堂课专人实名核对,近五年“五率”平均值稳定在95%以上。市委组织部派专人到中青班全程跟班督导,市纪委监委派驻组每月不定期检查,学校学风督查组联合机关纪委每周开展“三堂联查”2次以上。建立“班主任提醒—部室主任谈话—分管副校长约谈”三级处置机制,严重违纪问题同步上报市委组织部、市纪委监委派驻组,以铁的纪律保障优良学风。三是做实暖心服务,彰显组织温度。坚持以有温度的回应支撑有力度的管理,让学员在规矩约束中感受组织关怀。积极争取资金改善办学条件,今年对3号学员宿舍楼实施提质改造。班主任常态化开展一对一谈心谈话,及时掌握学员思想动态与现实困难;培训中期召开学员代表座谈会,会后24小时内形成问题清单,结业前组织问卷调查,全面推行“马上就办”限时处置机制。2025年以来召开座谈会9次,收集合理建议72条全部按期办结,学员满意率95%以上。在基本培训班次配套开设八段锦、中医养生课程,联合市中医院在校内设立健康小屋,帮助学员缓解学习压力、保持身心健康。将学员诉求处置、学风督查、整改反馈串联嵌入日常管理链条,以看得见的环境改善涵养看不见的学习自觉。

考核考评明导向 让学员安心学习

发挥考核“指挥棒”作用,强化全过程考核评价,实行“百分制”量化考核,以考促学、以评促用,引导学员高质量完成教育培训任务,让学员学有方向、干有标尺。一是科学设置指标,确保考准考实。将学员在校表现划分为理论学习、党性锻炼、正向激励加分三大模块,以“五率”考勤、结业闭卷成绩、学习成果转化等为核心指标,由多个部门独立评分。考核结果经本人签字确认,在班级纪检委员监督下,经小组初核、班长复核、班主任把关等环节层层审核,确保考核过程公开透明、结果客观公正。二是发挥激励效应,激发学习动力。以量化考核为牵引,引导学员聚焦学习提升与成果转化,形成比学赶超、积极进取的良好学风。2025年以来,学员撰写决策咨询报告19篇获市级领导肯定性批示,发表理论文章26篇,学习成果转化为服务发展的实际成效。三是强化结果运用,形成闭环链条。考核评价不囿于校内闭环,主动与组织部门、派出单位联动贯通。严格执行《学员在校表现综合考核办法》,科学规范开展评优工作,每半年撰写《学员在校表现综合考评报告》,报送市委主要领导并抄送市纪委监委、市委组织部。学员在校期间的主要表现由组织部门记入个人档案,作为干部年度考核和任职、晋升的重要依据,真正让考核有分量、有实效。

征程万里风正劲,重任千钧再出发。我们将持续把学员教育管理监督服务工作作为常抓不懈的基础性工程,进一步完善市县协同机制、提升管理科学化水平,真正让学员满怀学习渴望而来、满载学习成果而归,在理论上得到武装、在思想上得到升华、在党性上得到锤炼、在能力上得到增强,为永州高质量发展锻造忠诚干净担当的干部队伍。